Кто основатель Гугла? Как Сергей Брин основал крупнейшую в мире поисковую систему Google.

Судьбы основателей Google Сергея Брина (Sergey Brin) и Ларри Пейджа (Larry Page) - замечательный пример того, как научный талант, творческий поиск, смелость и любовь к эксперименту способны проложить путь к успеху. Поистине, стремительный взлет двух молодых миллиардеров можно назвать воплощением традиционной американской мечты в век компьютеров и Интернет.

Если один из создателей Google является урожденным американцем, то второй - выходец из России, вернее, бывшего СССР. Сергей Михайлович Брин родился 21 августа 1973 года в Москве в семье еврейских интеллигентов. В 1979 году семья эмигрировала в США. Отец стал профессором математики в Мэрилендском университете, а мать - научным сотрудником в Национальном агентстве по аэронавтике и исследованию космоса, NASA.

В Америке Сергей посещал начальную школу, где обучение велось по системе Монтессори (Paint Branch Montessori School), в Адельфи, штат Мэриленд. Учебу в этой школе он ныне считает одним из отправных пунктов своего жизненного успеха. Дополнительное образование мальчик получал дома. Родители не только помогали ему сохранить знание русского языка, но и всячески поощряли рано проявившийся интерес сына к математике и вычислительной технике. Достаточно сказать, что, хотя в начале 1980-х гг. наличие компьютеров в домашней обстановке было еще очень большой редкостью, свой первый компьютер - Commodore 64 - Сергей получил от отца в подарок на день рождения, когда ему исполнилось 9 лет. Уже вскоре он удивил школьных учителей, представив необычный, по тем временам, проект, подготовленный на компьютере и распечатанный на принтере.

После окончания в 1990 г. школы Элеанор Рузвельт (Eleanor Roosevelt High School) Брин изучал математику и информатику в Мэрилендском университете и в 1993 г. получил степень бакалавра с отличием. Затем Национальный фонд науки (National Science Foundation) предоставил Брину стипендию для выпускников высших учебных заведений, что позволило ему продолжить изучение информатики в Стэнфордском университете, штат Калифорния. В 1995 г. он получает степень магистра и продолжает работать над докторской диссертацией.

В Стэнфорде Брин почти с самого начала проявил интерес к исследованиям в области Интернет-технологий и, в частности, к поисковым машинам. Он стал автором и соавтором целого ряда работ, касающихся методов извлечения информации из неструктурированных источников и поиска информации в больших собраниях текстов и научных данных. Кроме того, им было разработано программное обеспечение для преобразования научных работ, созданных с использованием текстового процессора TeX, в формат HTML.

Решающий момент в жизни Сергея Брина наступил в марте 1995 г., когда на весенней встрече новых соискателей докторской степени в области информатики он познакомился с молодым ученым по имени Ларри Пейдж, будущим со-президентом Google. Брину было поручено сопровождать Пейджа по территории университета. Если верить анналам Google, первоначально эти двое вовсе не были в восторге друг от друга и яростно спорили, обсуждая любые темы. Однако вскоре обнаружилось, что их обоих чрезвычайно интересует проблема извлечения информации из больших массивов данных. Сергей и Ларри подружились, разрабатывая новую систему Интернет-поиска для общежития своего колледжа. Следующим важным этапом сотрудничества стало написание совместной работы “Анатомия системы крупномасштабного гипертекстного Интернет-поиска” (The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine), в которой, как считается, содержался зародыш их будущей грандиозной идеи. Среди научных трудов Стэнфордского университета эта работа занимает 10-е место по уровню вызываемого ею интереса.

Ларри Пейдж и Сергей Брин

В январе 1996 года, готовясь к написанию докторских диссертаций, Брин и Пейдж начали совместную работу над исследовательским проектом, призванным принципиально усовершенствовать методы поиска информации в Интернете. Поняв, что наиболее популярные данные чаще всего являются самыми полезными, молодые ученые выдвинули гипотезу, согласно которой поисковая машина, анализирующая отношения между Web-сайтами и ранжирующая результаты в соответствии с популярностью тех или иных страниц, должна быть более эффективной, чем существовавшие системы. (В поисковых устройствах, использовавшихся на тот момент, рейтинг результатов, как правило, зависел от того, сколько раз искомое слово встречалось на странице.) Новая система первоначально получила название “BackRub”, поскольку она проверяла количество и релевантность обратных ссылок для оценки информационной важности сайта. Позже она была названа PageRank.

Будучи убеждены, что самыми важными для поиска данных являются Web-страницы, на которые чаще всего дают ссылки другие страницы, сами обладающие высоким уровнем релевантности, Брин и Пейдж решили доказать правильность данной идеи в рамках своих университетских исследований. Таким образом, в основу создания ими собственной поисковой машины легла проверка научного тезиса. Изначально поисковая система была размещена на сайте Стэнфордского университета под доменом google.stanford.edu. Домен google.com был зарегистрирован 14 сентября 1997 года. Интересно происхождение самого названия “Google”, которое возникло с "легкой руки" инвесторов в результате измененного написания слова “googol”, обозначающего 10 в сотой степени. (Последнее, в свою очередь, было придумано девятилетним племянником математика Эдварда Каснера (Edward Kasner). Собственно, первоначально Брин и Пейдж так и назвали компанию - "Googol", однако инвесторы, которым они представили свой проект, ошибочно выписали чек на компанию "Google".

В течение первой половины 1998 года исследователи занимались развитием новой, перспективной технологии. Комната Пейджа в общежитии Стэнфордского университета служила центром обработки данных, комната Брина - деловым офисом. Друзья сделали попытку продать свою идею, но она не увенчалась успехом. Тогда они написали бизнес-план и занялись поиском средств для создания собственной компании. В итоге общий размер первоначальных инвестиций составил почти $1 млн. Деньги были получены как от родственников и друзей, так и от инвесторов, включая чек на $100000 от Энди Бехтольсхайма (Andy Bechtolsheim), одного из основателей компании Sun Microsystems.

В середине 1998 года Брин и Пейдж оставили свои исследования в Стэнфордском университете (правда, Брин до сих пор официально считается там взявшим отпуск). Остальное, по их словам, - это уже история. Собственно история Google началась 7 сентября 1998 г., когда она была зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью. Первым ее офисом стал гараж одного из приятелей, расположенный в Менло-Парк, штат Калифорния, а количество сотрудников первоначально составляло 4 человека. При этом поисковая машина Google отвечала на 10000 запросов в день и, хотя еще числилась во “втором эшелоне”, была включена журналом PC Magazine в список 100 лучших Интернет-сайтов и поисковых машин 1998 года. В следующем году компания переехала в новый офис в Пало-Альто.

Количество удовлетворенных пользователей росло как на дрожжах, слово “Google” передавалось из уст в уста. Компании потребовались средства для расширения бизнеса. В то же время Брин и Пейдж ни в коем случае не хотели утратить контроль и допустить, чтобы Google отступила от своего главного принципа - усовершенствовать мир через открытие доступа к информации. И здесь они вновь доказали, что способны находить оригинальные решения не только в сфере новых технологий, но и в организации бизнеса. В 1999 году им удалось убедить две конкурирующие фирмы венчурного капитала - Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Byers - профинансировать Google в одно и то же время на общую сумму $25 млн. По словам Дэвида Вайза (David Vise), соавтора книги “История Google” (The Google Story), это был классический маневр “разделяй и властвуй”. Он позволил создателям компании предотвратить возможность серьезного влияния со стороны любого из инвесторов, несмотря на то что представители обоих вошли в совет директоров.

Способность партнеров мыслить нетрадиционно проявилась и в период бума в dot.com-индустрии. Когда конкуренты компании тратили миллионы на рекламу и маркетинговые кампании во имя “создания брэндов”, руководители Google спокойно и сосредоточенно работали над усовершенствованием своей поисковой машины и более качественным удовлетворением пользовательских запросов. Брин считал, что в плане маркетинга Google может полагаться на помощь пользователей, так как значительная часть тех, кто прибегает к услугам ее поисковой машины, рекомендуют ее другим пользователям. В результате обвал Интернет-сектора, закончившийся крахом для множества молодых фирм, не помещал дальнейшему устойчивому росту Google, которая в 2000 году вышла на уровень прибыльности. Значительную роль в этом успехе сыграло появление “ненавязчивых” рекламных текстов, располагающейся на периферии результатов поиска (в первые годы работы компании сопровождение результатов поиска рекламой не допускалось).

Брин и Пейдж несли на себе бремя управления компанией, пока количество ее сотрудников не превысило 200 человек. Летом 2001 года они передали полномочия главного исполнительного директора Эрику Шмидту (Eric Schmidt), ветерану отрасли, несколькими месяцами ранее приглашенному в качестве председателя совета директоров, а до этого исполнявшему обязанности председателя правления и главного исполнительного директора в компании Novell. Тем не менее, они продолжают твердо “держать руку на пульсе”, и ни одно важное решение не может быть принято без их одобрения. В случае несогласия партнеры во всех подробностях обсуждают спорный вопрос наедине и вырабатывают общую позицию, которую и представляют окружающим, выступая “единым фронтом”.

В августе 2004 года Google осуществила первичное размещение своих акций на бирже NASDAQ под биржевым символом (GOOG). Вновь отказавшись от проторенных путей, руководители компании проигнорировали традиционные для Wall Street методы проведения IPO, предпочтя “голландский” аукцион. Вдобавок, они успели “разозлить” Комиссию по ценным бумагам и биржам, SEC, которая была возмущена фактом публикации интервью в журнале "Playboy” в так называемый “тихий” период (период до и некоторое время после регистрации в SEC, когда запрещено заниматься рекламой). В любом случае, IPO вызвало значительный интерес со стороны инвесторов.

Непрерывный рост бизнеса Google, расширявшейся за счет приобретений и регулярно создававшей новые виды Интернет-услуг, способствовал быстрому взлету ее акций. Начав торговаться на уровне $85, они уже через год с небольшим стоили впятеро больше. Когда компания проводила первичное размещение, Брин и Пейдж назвали своей “ролевой моделью” финансиста и мультимиллиардера Уоррена Баффета (Warren Buffett) . А уже в январе 2006 года Google удалось сравняться с принадлежащей Баффету фирмой Berkshire Hathaway Inc. по рыночной стоимости. Некоторое время назад компания провела вторичное размещение акций на сумму $4 млрд. (количество акций было привязано к бесконечной цифровой последовательности в числе “пи”), что всколыхнуло слухи о возможных предстоящих приобретениях.

Правда, эксперты говорят о большей устойчивости бумаг Berkshire в долгосрочной перспективе и о дороговизне акций Google с точки зрения показателей прибыли, объема заказов и продаж. В то же время большинство аналитиков прогнозирует для акций Google дальнейший мощный рост, указывая на растущий поток доходов от рекламы и постоянное добавление новых услуг. Так, по мнению Марка Сталмана (Mark Stahlman) из Caris & Co, если компания расширит свои услуги в сферы онлайновых финансов и здравоохранения, ее объем продаж может в будущем достичь $100 млрд., а цена акций - вырасти в разы.

На фоне мощного роста акций личные состояния создателей Google в период, последовавший за IPO, продемонстрировали головокружительный взлет. С августа 2004 года Брин и Пейдж опередили по темпам роста доходов таких “китов” компьютерного бизнеса, как Билл Гейтс и Пол Аллен (Paul Allen). В 2004 г. партнеры впервые оказались в публикуемом авторитетным журналом Forbes списке миллиардеров - с $1 млрд. у каждого. В 2005 году состояние Брина уже оценивались Forbes в $11 млрд., и он разделил с Пейджем 16-е место в списке богатейших граждан США Forbes 400. Кроме того, Брин оказался вторым среди американцев в возрасте до 40 лет. Согласно рейтингу, представленному Forbes в 2008 году, Брин занял 32-ю позицию среди богатейших людей мира, причем размер его личного состояния достиг $18,7 млрд. Следует отметить, что, начиная со II квартала 2004 года, когда Google готовилась к проведению IPO и до настоящего времени, Брин, Пейдж и Шмидт получают $1 в год в качестве базовой заработной платы, полностью рассчитывая на получение опционов и рост стоимости акций.

Между тем, частная жизнь Сергея Брина остается почти неизвестной широкой публике. Высокие доходы не сделали его расточительным. Он ездит в недорогой машине и довольствуется скромной квартирой. Брин увлекается гимнастикой. Кроме того, как и многие сотрудники Google, он нередко катается поблизости от офиса на роликовых коньках, а в перерывах играет в хоккей на роликах. Из одежды он предпочитает джинсы, кроссовки и спортивные куртки. Что касается кулинарных предпочтений, известно, что, поддерживая связь со страной своего происхождения, Сергей довольно часто посещает многочисленные русские рестораны Сан-Франциско.

Сергей Брин неоднократно выступал как докладчик на конференциях и форумах, посвященных вопросам науки, бизнеса и технологий, включая Мировой экономический форум. Он также принимает участие в телевизионных шоу и документальных передачах, высказывая свое мнение по поводу ситуации в технологическом секторе и будущего поисковых машин. В 2004 году программа ABC World News Tonight назвала Сергея и его партнера “людьми недели”, а в 2005 г. на Мировом экономическом форуме Сергей Брин был номинирован на титул “молодых лидеров”. Instituto de Empresa присвоил ему степень MBA.

В одном из интервью Брин сказал, что “исследования в области Интернет в наши дни представляются очень актуальными”, и он “не является исключением”. На самом деле, исключительность Брина и его партнера состоит не в том, чем они занимаются, а в том, как они относятся к своему делу. Они стремятся “быть непохожими” во всем - от знаменитого корпоративного девиза “не твори зла” (“Don"t be evil”), напоминающего о философии хиппи, распространенной в США в 1960-х гг., до неортодоксальной корпоративной структуры и беспрецедентной приверженности филантропии.

С самого начала создатели Google мыслили в глобальных масштабах, стремясь при помощи новаторских технологий организовать не только Интернет (что само по себе является грандиозным предприятием), но всю систему информации, так чтобы она стала доступна каждому. В последние годы Google претерпела резкие изменения, превратившись из Интернет-поисковика в грандиозную систему, охватывающую новости, каталоги, рекламу продуктов и услуг, карты, электронную почту и т.д. Однако, как указал Брин, она не перешла в разряд медиа-компаний, но осталась технологической компанией, “старающейся применить технологии к медиа”. Компания “фундаментально работает со всем комплексом мировых знаний; просто существуют разные подходы к этому вопросу”. Поскольку в современном обществе люди не могут обойтись без информации, - от нее зависит их карьера, образование, здоровье и т.д., - влияние Google на духовное состояние мира будет, по словам Брина, становиться все сильнее.

Говоря о “непохожести” создателей Google, нельзя не упомянуть об инспирированной ими своеобразной атмосфере компании. В центральном офисе, расположенном в Маунтин-Вью, в самом сердце Силиконовой долины, известном как “Googleplex”, можно наблюдать немало “причуд”, призванных сделать сотрудников счастливее. Это и фортепианная музыка, и массаж, и широкий выбор спортивных принадлежностей, и популярный в Google хоккей на роликах, Это, разумеется, и юмор, который стал неотъемлемой чертой образа молодой компании - от смешных рисунков на домашней странице и загадок в публичных объявлениях до знаменитых первоапрельских шуток. И, может быть, самое важное: каждый член команды Google имеет право 20% рабочего времени тратить на проекты, которые интересуют его самого. Немалое число новых услуг, представленных компанией в последнее время, включая Gmail, Google News и orkut, появилось именно в результате таких независимых исследований. А Марисса Майер (Marissa Mayer), вице-президент Google по поисковым продуктам, считает, что на эти 20% времени, посвящаемого свободному творчеству, приходится не менее половины разрабатываемых в компании новшеств.

Кстати, хотя в Google ныне работает более 5000 сотрудников, она до сих пор характеризуется горизонтальной структурой управления. По словам экспертов, немногочисленность уровней менеджмента напоминают скорее о школе, чем о крупной компании. Впрочем, Джон Баттелл (John Battelle), автор одной из последних книг о Google, отмечает, что ряд сотрудников высказывает недовольство методами организации бизнеса, жалуясь на частые нестыковки и автократическое поведение менеджеров.

В последние годы в прессе и Интернет можно встретить высказывания о том, что этическое превосходство, на которое претендует Google, сходит на нет в условиях разрастания ее бизнеса и острой конкуренции с другими игроками отрасли, включая Microsoft (MSFT). Многим кажется сомнительным, что необычный принцип компании “не творить зла” способен выдержать давление духа коммерциализации, пронизывающего современное общество. В частности, сравнительно недавно Google подверглась критике за уступки правительству Китая, требовавшего фильтрации результатов поиска в соответствии с законами страны. Отвечая на обвинения в пособничестве цензуре, Брин признал, что компания была вынуждена пойти на компромисс. Разумеется, сказал он, Google могла бы поступить “вполне резонно”, заявив, что останется при своем принципе недопущения цензуры и не будет вести операции в Китае. Однако ее руководство выбрало “альтернативный путь”, что обеспечило жителям Китая возможность доступа к информации и пользования эффективными услугами Google. В настоящее время сайт Google пользуется популярностью среди 110 млн. китайских пользователей ПК.

Этика компании включает активную поддержку благотворительных проектов, на которые направляется один процент прибыли. Около года назад создатели Google заявили, что в течение 20 лет сумма, потраченная на благотворительные проекты, достигнет $1 млрд. Прежде чем сделать это заявление, Брин отметил, что в данной области компания ставит перед собой не менее амбициозные задачи, чем в бизнесе. “Мы хотим быть смелыми, - сказал он, - мы хотим добиться крупных перемен”. Характерно, что цели, на которые тратятся деньги Google, отличаются поистине глобальным размахом, включая борьбу с нищетой и сохранение экологии земного шара.

В заключение стоит процитировать еще одно высказывание Сергея Брина, которое, пожалуй, коротко и ясно выражает его жизненное кредо: "очевидно, каждый хочет добиться успеха, но я хочу, чтобы обо мне думали как о крупном новаторе, человеке высоконравственном, заслуживающем доверия и, в конечном счете, принесшем в этот мир большие перемены."

Google LLC.
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NASDAQ : GOOG
Основание	4 сентября
Основатели	Сергей Брин и Ларри Пейдж
Расположение	США США : Маунтин-Вью , Калифорния
Ключевые фигуры	Ларри Пейдж - основатель Сергей Брин - основатель Сундар Пичаи - генеральный директор
Отрасль	Интернет
Продукция	см. Список сервисов и инструментов Google
Собственный капитал	▲ 92,137 млрд долл. (2017)
Оборот	▼ 59,097 млрд долл. (2017)
Операционная прибыль	▼ 14,242 млрд долл. (2017)
Чистая прибыль	▲ 14,842 млрд долл. (2017)
Активы	▲ 131,133 млрд долл. (2014)
Число сотрудников	▲ 85 050 (I квартал 2018)
Материнская компания	Alphabet Inc.
Дочерние компании	YouTube , DoubleClick , On2 Technologies, Google Voice , Picnik, Aardvark, AdMob
Сайт	google.com ​ (англ.)
Google на Викискладе

Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру и обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов и 24 петабайт пользовательских данных каждый день . Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом компании - поисковой системой . У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail , социальная сеть Google+ . У компании есть и десктопные продукты, такие как браузер Google Chrome , программа для работы с фотографиями Picasa и программа мгновенного обмена сообщениями Hangouts . Кроме того, Google ведёт разработку мобильной операционной системы Android , используемой на большом количестве смартфонов, а также операционной системы Google Chrome OS и устройства Google Glass . По данным Alexa , основной сайт Google - google.com - является самым посещаемым сайтом Интернета, а многочисленные международные сайты Google (google.co.in, google.co.uk и т. д.) входят в первую сотню по посещаемости, как и несколько других сайтов сервисов Google - YouTube , Blogger и Orkut . В мае 2011 года количество уникальных посетителей сайтов Google за месяц впервые превысило 1 млрд человек .

По версии BrandZ, Google - самый мощный бренд в мире , а по версии компании Brand-Finance - самый дорогой бренд в мире в 2011 году . В 2011 году Google была признана компанией с наилучшей репутацией в США, опередив Microsoft , Sony и другие компании . Доминирующее положение сервисов Google на рынке приводит к критике компании по вопросам неприкосновенности частной жизни, авторского права и цензуры .

23 апреля 2018 года в России подверглись блокировке 118 из 1002 известных IP-адресов, используемых сервисами Google. Пользователям в разных частях России стали недоступны домены google.com, google.ru, сервисы YouTube, reCAPTCHA и AdSense.

История

Руководство

В июле 2001 года, по приглашению основателей компании, должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google занял Эрик Шмидт .

4 апреля 2011 года главным исполнительным директором стал Ларри Пейдж . Эрик Шмидт остался председателем совета директоров компании Google.

По состоянию на 20 июня 2010 года, Пейджу , Брину и Эрику Шмидту принадлежало примерно 91 % акций класса B, которые в совокупности предоставляют своим держателям 68 % голосов. Триумвират оказывает решающее влияние в решении всех вопросов, относящихся к компетенции акционеров .

В 2015 году в результате реорганизации Google и создания холдинга Alphabet генеральным директором компании стал Сундар Пичаи .

Акционеры

Корпоративная культура

В 2013 году Google в четвёртый раз возглавила список 100 лучших работодателей США, который ежегодно публикует Fortune .

В Google действовала программа «20 процентов», в рамках которой инженеры могут тратить 20 % рабочего времени на проекты, которые не входят в их рабочие обязанности , однако, с 2011 года компания встала на путь становления максимальной эффективности, и отказалась от данной программы.

Найм персонала

При приёме новых сотрудников среди прочего оценивается их способность работать в условиях существующей корпоративной культуры, в частности в плоской организационной структуре и быстро меняющемся окружении. Успешный кандидат должен обладать талантом, креативностью и страстностью, быть этичным, открытым и уметь произвести впечатление и без делового костюма.

Миллионы поданных онлайн резюме сначала обрабатываются автоматически, выявляя тех, кто потенциально может подойти компании.

Стремясь привлечь таланты, компания проводит среди студентов колледжей турнир Google Code Jam. На этом турнире программисты соревнуются в решении задач на время. 15 финалистов приглашают в штаб-квартиру Google на финальный раунд .

В январе 2018 года бывший технический специалист Джеймс Деймор подал исковую жалобу в суд обвинив компанию Google в дискриминации сотрудников по принципу цвета кожи и политических взглядов . Сам Джеймс Деймор был уволен после заявления о неравенстве полов .

Проект «Кислород»

Google в течение двух лет проводила масштабное исследование, получившее название «Проект „Кислород“», целью которого было разработать собственную модель хорошего руководителя. В результате в марте 2011 года были опубликованы следующие важнейшие качества хорошего руководителя по версии Google:

Сервисы и инструменты

Благотворительность

В 2004 году Google создала некоммерческое благотворительное ответвление - Google.org (Google Foundation), со стартовым капиталом около 1 млрд долл. Основными направлениями деятельности этой организации являются информирование общества и способствование решению проблем в областях изменения климата, глобального здравоохранения и нищеты. Одним из первых его проектов являются работы в области гибридных и электрических транспортных средств .

В 2007 году Google стала спонсором и активным участником нескольких гей-парадов в Сан-Франциско , Нью-Йорке , Дублине и Мадриде .

В 2008 году Google представила «проект 10^100», в котором все желающие могут предложить идеи, а потом совместно выбрать ту, которая изменит мир и поможет как можно большему количеству людей. На момент начала голосования было предложено более 150 тысяч идей от людей из 170 стран. В голосовании приняли участие 16 групп идей, из которых было выбрано до 5, на помощь в реализации которых Google выделил 10 млн долл.

Google и общество

Нарушение права на неприкосновенность частной жизни

Впервые проблемы в связи с нарушением прав человека у Google начались в 2005 году. При создании карт Google Earth были использованы изображения крыши американского Белого дома , что представляет угрозу для национальной безопасности Соединенных Штатов . Американская общественность была глубоко возмущена тем, что потенциальные террористы получили шанс детально рассмотреть системы защиты Белого дома, расположенные на крыше .

Следующим громким скандалом, связанным с Google, стал иск против этой компании американской семьи Боринг из штата Пенсильвания . В 2008 году чета Боринг обвинила компанию Google в нарушении неприкосновенности их частной жизни. При создании общемировых городских виртуальных карт Google Street View были использованы изображения дома и бассейна супружеской пары. Боринги незамедлительно подали в суд и потребовали от Google 25 тыс. долларов в качестве компенсации за причинённый моральный ущерб. Однако их первый иск не был удовлетворён. Тем не менее, судебные тяжбы были продолжены, и по решению суда в 2010 году Боринги получили от компании компенсацию в размере 1 доллара . Однако представители Google заявили: "К сожалению, абсолютной конфиденциальности в современном мире не существует, ведь имеются изображения со спутников, которые снимают всё, не обращая внимания на знаки «частная территория»". Тем не менее, специалисты компании могут убрать изображения со своего сервера, если их попросить об этом в частном порядке .

Против Google также выступил Американский Национальный Юридический и Политический Центр (NLPC). В качестве доказательства нарушения сервисом частных прав члены центра предоставили информацию об одном из руководителей Google, собранную при помощи сервисов компании менее чем за полчаса - изображения его дома, номера машин, припаркованных возле него, название фирмы, занимающейся благоустройством его территории и даже название охранной фирмы, клиентами которой являются его соседи .

В связи с большим количеством претензий в отношении компании Эрик Шмидт в 2009 заявил: "Если вы не хотите, чтобы кто-то узнал о вас лишнюю информацию, то в первую очередь, не делайте ничего предосудительного. […] На самом деле поисковые серверы, включая Google, сохраняют эту информацию какое-то время. Мы все подчиняемся властям Соединённых Штатов, поэтому возможна такая ситуация, при которой нам придётся раскрыть информацию представителям власти .

В 2010 году большой общественный резонанс получил новый скандал, связанный с Google. Стало известно, что во время работы над сервисом Street View компания сканировала IP адреса и пароли граждан. Во время съёмок улиц и площадей разных городов со специальных автомобилей, оборудованных видеокамерами, специалисты Google также занимались сканированием сигнала беспроводных сетей Wi-Fi. В результате компания получила пароли и другую информацию конфиденциального характера, необходимую для входа в электронную почту частных и юридических лиц . Представители Google согласились с тем, что они допустили большую ошибку, нарушив таким образом право на неприкосновенность частной жизни, и принесли свои извинения. Однако они заявили, что они не знали о проблеме до того, как власти Германии не обратились к ним с претензиями в этом отношении. Специалисты Google заверили, что полученная информация частного характера не была использована в поисковом сервере .

Летом 2013 года благодаря бывшему сотруднику американских спецслужб Эдварду Сноудену стало известно о том, что американское правительство платило Google, Yahoo , Microsoft и Facebook миллионы долларов за раскрытие информации об интернет-пользователях (в рамках программы PRISM). Расходы, согласно документам, были покрыты подразделением Агентства национальной безопасности , известным как Отдел по работе со специальными источниками . В ответ на это главный юрист Google Дэвид Драммонд опубликовал в блоге компании открытое письмо, адресованное генпрокурору США и директору ФБР , в котором просил разрешить обнародовать в регулярном отчёте о прозрачности подробную информацию о правительственных запросах, в том числе о запросах, основанных на Законе о надзоре за деятельностью иностранных спецслужб (FISA). По утверждению Драммонда, ответы на эти запросы не обеспечивали правительству США прямого доступа к данным пользователей .

В настоящее время компанию Google серьёзно критикуют за нарушения прав человека, связанные с реализацией проекта Google Glass . Ношение очков Google уже запрещено в американских кинотеатрах, казино и стрип-клубах. Их владельцы опасаются, что посетители в таких очках будут записывать происходящее на видео. Кроме того, решение о запрете очков в скором времени могут принять американские банки и дирекции парков . Представители Google пока не комментируют эту ситуацию.

5 августа 2014 года компания Google сообщила правоохранительным органам США о хранении одним из пользователей дочернего почтового сервиса Gmail фотографий детей порнографического содержания, после чего пользователь был арестован.

Участие в делах иностранных государств

Некоторые специалисты Google приняли участие в событиях Арабской весны , выступая за демократические ценности и защиту прав человека. Так, директор по маркетингу Google на Ближнем Востоке и в Северной Африке Ваиль Гоним выступал за свержение режима Хосни Мубарака в Египте во время беспорядков в стране в 2011 году. Он создал страницу в социальной сети Facebook, где осуждалось насилие над гражданами Египта со стороны правящей власти и происходила координация действий демонстрантов. Гоним охарактеризовал египетское протестное движение как «Facebook revolution» и отметил, что интернет играл в ней чрезвычайно важную роль .

Кроме того, вскоре после событий Арабской весны представители Google заявили, что работают над облегчением доступа к информации и продуктам компании на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В связи с этим целью американской компании является обеспечение доступа к ещё большему числу своих продуктов на арабском языке. За 2011 год компания запустила версию Google Voice и Google+ на арабском и представила в +Art Project два музея, расположенных в Катаре (Музей исламского искусства и Арабский музей современного искусства Матхаф), а в 2012 году пригласила президента Туниса выступить посредством сервиса видеовещания Google+ Hangout On Air . У компании Google есть также серьёзные претензии к руководству Китая в связи с попытками ограничить доступ китайских граждан к информации в интернете.

To google

Из-за популярности поисковой системы в английском языке появился неологизм to google или to Google (аналог в русском компьютерном сленге - гуглить ), использующийся для обозначения поиска информации в Интернете с помощью Google. Именно с таким определением глагол занесён в наиболее авторитетные словари английского языка -

На вопрос "Чего не знает Google?" сегодня можно смело отвечать - "Google знает всё!" . И это безоговорочный факт.

Трудно поверить, но компания, совершившая своим появлением прорыв в мире Интернет-поиска, сделавшая возможным и максимально простым доступ к самой разнообразной информации, зарождалась в обыкновенном американском гараже.

А разработчики проекта Ларри Пейдж и Сергей Брин даже не могли себе представить, каким успешным станет их детище.

Предыстория

Ларри Пейдж

Он с детства увлекался компьютерами, а в студенческие годы даже умудрился собрать модель струйного принтера из конструктора Лего. Образование будущий основатель всемирно известного IT-гиганта получал сначала в Мичиганском университете (бакалавр компьютерных наук), а затем - в Стэндфордском университете (получил степень магистра), где и познакомился с Сергеем Брином.

Сергей Михайлович Брин родился 21 августа 1973 года в Москве, а спустя шесть лет семья переехала в США.

Сергей Брин

С детского возраста Сергей увлекался математикой и, конечно же, компьютерами, а поступать решил в Мэрилендский университет, в котором преподавал отец.

Получив досрочно диплом бакалавра по специальностям "компьютерные системы" и "математика", он стал обладателем престижной стипендии National Science Foundation Graduate Fellowship, открывшей ему двери в Стэнфорд.

От BackRub к Google

Эпохальная встреча двух создателей поискового сервиса Ларри Пейджа и Сергея Брина произошла в докторантуре Стэндфордского университета. А знакомство переросло в словесный поединок, в котором каждый отстаивал свое мнение.

Они сперва показались друг другу заносчивыми и неприятными личностями, но вскоре нашли общий язык и даже выполняли совместные работы, одна из которых - "Анатомия системы крупномасштабного гипертекстного Интернет-поиска" - и положила начало Google.

Ларри Пейдж и Сергей Брин с логотипом своей компании

Чуть позже Пейдж и Брин разработали революционный подход к поиску информации, согласно которому все страницы ранжировались по числу обращений к ним. Иными словами, при проведении поиска на первом месте оказывалась та страница, которая имела наибольшее количество ссылок с других страниц. Свой сервис Пейдж и Брин назвали BackRub и решили опробовать его на университетском сайте. Все техническое оснащение, необходимое для работы поисковой программы, находилось прямо в комнате Сергея Брина.

Разработка двух друзей-соискателей докторской степени в кратчайшие сроки стала очень популярной. Через пару лет после запуска (в 1998 году) количество ежедневных посетителей возросло до 10 тыс. человек.

Такая статистика не могла не радовать разработчиков, но взволновала руководство университета, тем более, что сервис не ограничивал доступ даже к закрытым материалам учебного заведения. Молодым людям пришлось делать выбор - закрывать проект и продолжать заниматься научной деятельностью или уходить в бизнес.

Новым витком в истории развития и роста поисковика стала встреча Сергея Брина с одним из боссов и основателей Sun Microsystems Энди Бехтольшаймом, во время которой Брин рассказывал о разработанном алгоритме поиске.

Энди же в тот день куда-то торопился, но выразил заинтересованность проектом. Выписывая чек на $100 тыс., он переспросил название компании. В результате встречи "Google Incorporated" получила свое первое финансирование, хотя такой компании на тот момент еще даже не существовало. Теперь уже партнерам Пейджу и Брину пришлось срочно регистрировать свой бизнес, чтобы снять полученную сумму. 7 сентября 1998 года считается официальной датой появления будущей глобальной корпорации.

Команда Google

К слову, существует несколько интерпретаций истории о том, как создатели поисковика придумали название "google". По одной из версий, идея родилась во время мозгового штурма в студенческом общежитии, по другой - удачное название придумал сам Ларри Пейдж.

Тем не менее, все предположения сходятся в одном - изначально сервис должен был именоваться "googol" - неофициальный термин, обозначающий число со 100 нулями или "бесконечно много". Но то ли кто-то ошибся, то ли так и было задумано - слово немного исказили и сегодня пользователи со всего мира вводят в строке браузера google.com.

С момента основания корпорации Google прошло уже достаточно много времени. Сегодня - это самый дорогой и мощный бренд в мире с миллиардными прибылями, а Ларри Пейдж и Сергей Брин являются неизменными участниками рейтингов наиболее состоятельных людей мира.

Более того, Google уже давно перестал быть просто поисковиком. Первым большим скачком в развитии компании стал запуск почтовой программы Gmail, оставившей далеко позади конкурентов. Сегодня в сферу интересов корпорации входят самые разнообразные сервисы и функции - от Google Maps, уже позволяющей виртуально посещать музеи, до нашумевших очков Google Glass, находящихся пока в стадии доработки.

По мнению Ларри Пейджа, компания на сегодняшний день реализовала только 1% из возможного. А это значит, что основная часть свершений еще впереди.

Занимательно о Google

В завершении статьи, несколько самых интересных фактов о компании Google и ее основателях:

• Google славится своим отношением к персоналу. Прежде всего, руководство старается прислушиваться к мнению сотрудников. Для этого каждую пятницу организовываются встречи под кодовым названием TGIF, что расшифровывается как "Thanks God it’s Friday" ("Слава Богу, сегодня пятница"), на которой все желающие могут высказывать свои идеи и предложения. Один день в неделю сотрудники имеют право заниматься своими собственными проектами, так называемое, правило 20% (Ларри Пейдж недавно его отменил - прим. ред. ) , а по субботам им разрешено играть в хоккей на роликах непосредственно на автостоянке компании.Тем не менее, стать частью штата Google - это задача не из простых, поскольку корпорация известна своим тщательным подходом к подбору персонала;
• Зашкаливающая популярность Google по всему миру послужила причиной появления в английских словарях неологизма "to google", означающего искать что-то в Интернете;
• Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин считают, что большое количество попыток, пусть даже и не слишком удачных, помогут рано или поздно приблизиться к созданию чего-то великолепного. А еще они советуют каждому начинающему бизнесмену преодолеть страх провала. Только в таком случае получится сделать что-то важное.

В 1998 году бесчисленные пользователи всемирной паутины наконец-то получили долгожданный эффективный поисковик, а именно, в этом году была официально зарегистрирована компания google inc.

Кто из многомиллионной армии любителей интернета не слышал о Google , кто не использовал хоть раз этот замечательный поисковик? Наверняка таковых нет. Но далеко не всем известно, что именно означает слово «гугл ». Слово «гугл » произошло от математического термина «гугол » (число из единицы со ста нулями). Конечно, обозначение это исключительно условное, ведь во всей Вселенной не существует чего-либо, равного по количеству гуголу . А впрочем, компьютерный Google создали как раз две человеческие единицы. Они - двое ровесников, родились в разных точках земного шара, но, к счастью, в нужное время встретились в нужном месте. Из-за врожденной скромности их имена и фамилии по большей части неведомы широкой публике, несмотря на всемирную известность их удивительного детища. Итак, знакомьтесь: Сергей Брин и Ларри Пейдж - славные ребята, компьютерные гении и обычные миллиардеры.

Сергей Брин (корни русские)

Сергей Брин родился 21 августа 1973 года в Москве. Его родители принадлежали к числу еврейской технической интеллигенции: мать Евгения была инженером, а отец Михаил - одаренным математиком. Но из-за царившего в те годы в советской стране скрытого антисемитизма продвинуться по карьерной лестнице Брину старшему никак не удавалось. Поэтому когда в конце 70-х из СССР начали выпускать еврейские семьи за границу на постоянное место жительства, одной из первых покинула «страну развитого социализма» семья Бринов. Позже Брин старший сказал об этом так: «Все любят свою родину, и мы тоже любили ее, но ведь не всякая любовь взаимна»… Путь семьи лежал в США, где у Михаила было немало математических знакомых. Таким образом, шесть лет Сереже исполнилось уже на американской земле.

Адаптировались Брины на новом месте по-разному: глава семейства вскоре устроился преподавателем в Университет штата Мэриленд в городке Колледж-Парк; его супруга стала ученым специалистом в Национальном агентстве аэронавтики и исследований космического пространства; труднее всего пришлось бабушке - например, необходимость сдавать экзамен на водительские права повергла ее в настоящий шок; а легче всех было Сережке - вследствие юного возраста и легкого характера. Сережа унаследовал таланты отца, и поэтому он безмерно скучал в школе: считал американскую учебную программу примитивной. Он поражал учителей многим, даже домашние задания распечатывал на принтере (нужно заметить, что в те времена даже в США семейные компьютеры были редкостью, а Михаил Брин подарил сыну настоящую ЭВМ Commodore 64 на девять лет). Только бабушка, с неимоверными усилиями получившая долгожданные автомобильные права, чтобы возить внука в школу, искренне горевала: «Что же с ним будет, ведь у Сереженьки в голове одни компьютеры?!»

После школы Сергей досрочно получил «у отца» в Университете Мэриленда диплом бакалавра и для дальнейшего обучения отправился в средоточие лучших научных умов страны, знаменитую Кремниевую долину (название которой у нас не совсем верно переводят как Силиконовая) в Калифорнии, до краев заполненную ведущими техническими учебными заведениями и высокотехнологичными компаниями.

Именно здесь, в очень престижном компьютерном вузе - Стэндфордском университете - и произошла знаменательная встреча двух даровитых юношей, ставшая началом создания Google .

Лоуренс Эдвард Пейдж (корни американские)

Лоуренс Эдвард Пейдж родился 26 марта 1973 года в городе Лансинг, штат Мичиган, США. Его родители принадлежали к числу американской технической интеллигенции: мать Глория была преподавателем программирования в Университете штата Мичиган, отец Карл Винсент - профессором компьютерных наук (там же). Имея подобные генетические корни, Ларри просто не мог не влюбиться в ЭВМ. Он, как и его будущий напарник, тоже был единственным учеником в своей школе, который приносил домашние задания в электронном виде! А ведь в те времена в вычислительной технике еще царила эпоха перфокарт…

Позднее, в Технологическом колледже Мичиганского университета, Пейдж в полной мере проявил свои лидерские наклонности и даже был избран президентом почетного общества американских студентов в области электронных технологий. Именно здесь он получил неоценимые навыки бизнеса и приобрел качества настоящего менеджера. Его технические способности так же продолжали развиваться, например, из частей конструктора Lego талантливый студент собрал… модель струйного принтера! Получив диплом бакалавра, Ларри незамедлительно направился в прославленный Стэндфордский университет.

Две единицы как одно целое

Тем временем Сергей Брин , ведомый «сладкоголосой птицей юности», вовсе не перенапрягался научными занятиями на докторантуре. В списке избранных им дисциплин значились танцы, гимнастика, плавание. А когда отец, пытаясь заставить легкомысленного сына «взяться за ум», призвал его записаться на более продвинутые курсы, то получил ответ: «А я уже записался. На продвинутое плавание!» Однако заботливый отец зря волновался - Сергея уже захватило новое увлечение, постепенно ставшее страстью всей его жизни. Имя ему было «поисковые системы ».

В те времена системы поиска информации в были весьма несовершенны. На простейший запрос приходили целые горы ссылок, расположенных в хаотическом порядке. Это никак не могло удовлетворить пользователей, особенно таких требовательных, как Брин. Впрочем, одну подобную программку он создал сам, лично для себя - она прочесывала сайт «Плейбоя» и автоматически скачивала новые фотографии красоток в компьютер предприимчивого юноши.

Именно к этому периоду и относится знаменательное знакомство двух одногодков. Хотя самая первая встреча явно не удалась: бойкие, самолюбивые, амбициозные и неуступчивые молодые бакалавры спорили до хрипоты, петушились, кричали друг на друга. Но очень скоро они нащупали всепоглощающую тему общего интереса - поисковые системы! Эти два магических слова мгновенно превратили вчерашних соперников в партнеров и друзей. «Нас интересовал поиск - та информация, которая по-настоящему влияет на жизнь людей», - вспоминали оба впоследствии.

Совместная работа закипела. И уже в 1996 году была создана и запущена в пределах университета предтеча Google , названная создателями BackRub. Название можно перевести как «ты мне - я тебе» (позднее она была переименована в PageRank ). Суть новшества заключалась в том, что полученные в результате запроса отсылки подавались не в произвольной форме, как в других системах, а в соответствии с количеством ссылок на них других компьютерных страниц. То есть заказчик получал список, начинающийся с наиболее востребованных (и наиболее соответствующих его желаниям) документов.

Революционное изобретение быстро оценили коллеги. А вот стэндфордская профессура взбунтовалась: количество используемого студентами трафика достигло угрожающих пределов. Но изобретателей было уже не остановить, и они занялись поиском инвесторов, дабы открыть собственное дело.

один + один=google

Маститый и опытный бизнесмен Энди Бехтольшайм , один из основателей корпорации Sun Microsystems, вальяжно попыхивая сигарой, слушал объяснения двух растрепанных молодых людей о преимуществах созданного ими поисковика не более пары минут. «Простите, но я очень спешу. Как, вы говорите, называется ваша компания?» - и он полез в карман за чековой книжкой. Изумлению тандема не было предела, ведь до этого все потенциальные спонсоры и слышать не хотели об их творении. Получив через мгновение чек на 100 тысяч долларов, они в восторге даже не сразу заметили, что выписан он на Google Inc. , а вовсе не на Googol - единицу со ста нулями, как они хотели назвать свое детище, подразумевая бесконечно огромную базу для поиска. Что же, пусть будет Google , главное - первый шаг сделан! Собрав остальную часть нужной суммы по родственникам и знакомым, 7 сентября 1998 года они зарегистрировали новое предприятие с капиталом в один миллион долларов.

Вначале совладельцы ютились в гараже, который принадлежал их приятельнице Сьюзан Войцицки , а штат компании насчитывал лишь 4 человека. Однако слава Google ширилась с необыкновенной скоростью (при этом вся выручка шла исключительно на развитие бизнеса, и ни копейки на рекламу). В течение полутора лет предприятие превратилось в прибыльную компанию. За счет работоспособности и энтузиазма создателей, а также нетрадиционных методов управления и ведения дела, Google обходил одного конкурента за другим. Наилучшим свидетельством триумфа Google Inc. является то, что в конце прошлого года в списке Топ-100 крупнейших мировых брендов газеты Financial Times она заняла 1-е место (общая стоимость - 66.43 млрд. долларов), опередив, кстати, по этому показателю конкурентов из Microsoft , а также таких монстров, как General Electric , Coca-Cola и Marlboro .

Грандиозные успехи компании вовсе не испортили «технических интеллигентов» Ларри и Сергея, несмотря на то, что их личные состояния на сегодня составляют примерно по 18 миллиардов долларов на каждого. Кстати, с момента превращения Google Inc . в акционерное общество оба соучредителя, а также генеральный директор Эрик Шмидт, получают годовую зарплату в размере одного доллара. Брин живет в трехкомнатной квартире, ездит на «Тойоте» с экологически чистым двигателем, занимается гимнастикой, катается на роликах и увлекается роликовым хоккеем. Носит джинсы, кроссовки и спортивные куртки. Пейдж, в свою очередь, является большим фанатиком хоккея на роликах, а живет так же скромно, как и партнер. Кроме не очень большой трехкомнатной квартиры, он обладает большим чувством юмора, и именно ему принадлежат знаменитые лозунги компании: «Можно быть серьезным и без костюма» и «Работа должна быть испытанием, а испытания должны доставлять удовольствие».

Кстати, о работе. Уже давно забыт кабинет в гараже, и главный офис корпорации располагается, естественно, в самом сердце модерной науки, в Кремниевой долине. И здесь все предусмотрено для того, чтобы облегчить труд персонала, поднять людям настроение и таким образом повысить их трудоспособность. К услугам сотрудников - спортивные соревнования (в первую очередь, сверх популярный гугловский роликовый хоккей), массаж, фортепианная музыка, бесплатный кофе и прохладительные напитки. В коридорах строения запросто можно столкнуться с собакой или кошкой, ведь каждому разрешено приводить на работу своих домашних любимцев. Но что самое необычное: всяк волен использовать 20% рабочего времени по своему усмотрению. Хочешь - мух считай, а желаешь - собственный проект разрабатывай. Поразительно, но именно на эти часы приходится львиная доля введенных Google Inc . инноваций!

Единицы находят пары

О личной жизни нашего тандема еще совсем недавно было известно до обидного мало. Вообще, нравы в научных кругах царят гораздо более сдержанные, чем в светском обществе. Да и некогда серьезным людям особо романы крутить, нужно делом заниматься! Но вдруг в прошлом году стала известна неожиданная новость, а потом и вторая, столь же сенсационная. Каждый нашел себе спутницу жизни: вначале Сергей, а очень скоро и Ларри. Подвело наших скрытных ребят… собственное любимое детище! Как ни старались они сохранить в тайне изменения в личной жизни, но стоило любому любопытному набрать в Google «Сергей Брин женится », а потом то же самое касательно Ларри Пейджа , и вся информация перед глазами!

Спутниц жизни компьютерные гении себе подыскали из собственной среды. В начале мая 2007 года на Багамах состоялась свадьба Сергея Брина с Анне Войцицки , биоинженером. А познакомила их Сьюзан, которая когда-то сдавала гараж под офис Google Inc . Пейдж отстал от сотоварища ненадолго: в начале декабря того же года все в том же Карибском бассейне он арендовал у своего приятеля миллиардера Ричарда Брэнсона целый остров для совершения брачной церемонии с Люси Саутворт , студенткой родного Стэндфордского университета. Глядя на эти два празднества, можно в очередной раз изумиться близости судеб, схожести характеров, предпочтений и жизненных установок обоих компаньонов.

Google в цифрах

Основатели Google занимают 26 место в списке самых богатых людей планеты. Личное состояние каждого - $17.9 млрд. Штат компании более 5000 человек.

Компания выделяет 1 процент общей прибыли на благотворительность: общая сумма за 10 лет достигает полмиллиарда долларов. По итогам третьего квартала 2007 года Google показала рост выручки на 57% и чистой прибыли на 46% ($4.23 млрд. и $1.07 млрд. соответственно).

Очень важно быть оптимистом. Пытайтесь сделать то,
что большинство людей считает напрасной тратой времени.
Ларри Пейдж.